Lidar com mudanças deve ser parte dos processos do projeto de internet. No universo da informática, na grande infovia, a todo momento acontecem mudanças e, para tanto, os sites e seus agentes diretos tem de estar atentos às necessidades do mercado.
No entanto, podem exigir uma necessidade suplementar para a execução de uma nova arma de alerta aos clientes-usuários, e aí, neste caso a criação irá precisar de um número de horas de trabalho a mais que as solicitações demandam. Trabalhar com o pessoal da AMC Sports, requer uma energia sempre a mais; as alterações das campanhas e promoções sempre ocorrem em horários alternativos e nesses casos os prazos são sempre importantes.
O prazo de entrega dos produtos nas diversas etapas também faz parte do escopo do projeto, e na verdade, é um dos fatores mais sujeitos a mudanças em projetos de web sites, na medida em que no início não se pode saber com absoluta certeza a duração de algumas tarefas.
Sejam quais forem as medidas adotadas, é importante que as partes envolvidas avaliem os riscos, documentem-nos na estrutura geral de tarefas, avaliem a abrangência e as consequências dos imprevistos. Se as mudanças comprometem muito o projeto, é preciso ajustar os objetivos e os recursos para realizá-las.
As mudanças podem incluir a necessidade de revisão de processos já aprovados, como o design e a programação da interface, conteúdo em diversos formatos, arquitetura da informação. E das estimativas de recursos [pessoas, equipamentos, prazos, orçamento].
Embora tanto os métodos de gestão de projetos ágeis quanto o método em cascata demandem cuidadoso planejamento, os dois métodos lidam com mudanças de maneira radicalmente diferente.
A boa forma é prima da excelêcia e ambas, frequentam a Academia.